Segue um exemplo de uma atividade de mapeamento do poder que você pode usar com seu time de lideranças:
Passo 1: Escolha seu alvo. É melhor escolher uma pessoa do que uma instituição, porque é mais fácil entender o que, especificamente, poderá influenciá-la.
Passo 2: Mapeie as influências sobre seu alvo. Faça com que sua equipe vá colocando pessoas e instituições de sua comunidade no mapa. Vocês verão que há dois eixos no mapa: um indica o quanto aquela pessoa é influente para seu alvo e o outro mostra se aquela pessoa está contra ou a favor do posicionamento de vocês (ou se ela é neutra).
Assegurem-se de pensar de maneira realmente ampla sobre quem está conectado a seu alvo – pensem em vínculos de trabalho, política, família, religião e vizinhança. Para detentores de cargos eletivos, lembre-se de olhar para os seus maiores financiadores e principais apoiadores.
Passo 3: Dê um passo para trás. Discuta com seu time. O que vocês notaram? Onde vocês veem oportunidades para atingir seu alvo? Realce no mapa com uma cor as pessoas ou instituições com quem vocês têm boas relações. Realce com outra cor as pessoas ou instituições que vocês acreditam que podem influenciar.
Passo 4: Faça um plano. Quais oportunidades existem para influenciar seu alvo? Discutam como sua estratégia pode tirar vantagem dessas oportunidades.
Na figura (em sentido horário a partir do topo):
Seu alvo
Com vocês
Sem influência
Contra vocês
